正邦董事长林印孙定调2021年工作:交利润、交产能、交团队、保证零风险-ag视讯

ag视讯
关于正邦
集团简介
发展历程
领导关怀
总裁风采
产业分布
正邦荣誉
正邦文化
社会责任
正邦战略
海外正邦
正邦产业
正邦畜牧产业
正邦种植产业
正邦食品产业
正邦金控产业
正邦畜牧产业链
正邦农产品产业链
品牌产品
正邦动态
集团新闻
文化活动
成员动态
媒体报道
视频中心
正邦易企秀
科研力量
正邦科学研究院
科技成果
投资者关系
定期报告
信息公开
投资者关系信息
正邦党建
党建概况
党建动态
党员风采
组织机构
ag视讯的人才招聘
ag视讯的人才理念
社会招聘
校园招聘
联系ag视讯
ag视讯的联系方式
反腐倡廉
建言献策
正邦微群

正邦董事长林印孙定调2021年工作:交利润、交产能、交团队、保证零风险

发布时间:2020-12-09 10:54:26 | 查看: 1665次

b01.jpg

正邦科技2021年预计出栏生猪2500万头,这意味着生猪出栏同比增长100%以上。要如期实现这个目标,人才、管理必须跟上,怎么跟上?12月5日-8日,正邦科技召开会议集中研讨,议题涵盖决策及人才盘点会、战略目标对焦会及养猪事业部片区经营会等。正邦集团董事长林印孙就《力出一孔 利出一孔 全力打造公司的管理能力》与大家交流,他强调,2021年任务重、要求高、目标大,各片区务必加强管理,确保2021年交利润、交产能、交团队、零风险。

b02.jpg

正邦集团董事长林印孙

b03.jpg

正邦科技董事长林峰

正邦科技董事长林峰出席会议并讲话,总经理助理陈能春、李志轩,各个片区及分子公司负责人共计162人参加会议。

b04.jpg

正邦集团董事长林印孙与大家交流

林印孙讲话时梳理了养猪事业部、片区、分公司的组织架构,明确了股份公司、养猪事业部、发展与建设中心、供应链中心、片区及分公司的业务及管理地图。林印孙说,股份公司负责战略投资、目标制定、管理决策;事业部则负责目标分解、员工能力打造、管理及资源构建;分公司负责生产销售与经营,是我们的战斗指挥中心。
分公司强,则养殖强;分公司盈,则正邦盈。林印孙指出,当前,分公司在繁殖、育肥、运营、大学生、社会招聘等五大管理方面存在极大的挑战,事业部要定制切实可行的业绩评定方案,及时把控、纠偏分公司业务情况,加强分公司/场/服务部的基层团队的信心,提高支援指导能力。
林印孙对2021年的工作提出了具体要求,一是交利润,二是交产能,三是交团队,四是保证零风险。林印孙强调,2021年任务重、要求高、目标大。任务重,要求我们要提升管理水平,形成高效能的团队;要求高,就是要提高生产力与竞争力,提高技术含量;目标大,就是要不断变更、学习、迭代、自我变革。

b05.jpg

正邦科技董事长林峰与大家交流

林峰讲话时表示,分公司要建立完善的、以“一把手”及核心班子成员为责任主体的管理制度,形成管理流程,细化管理动作,让工作有章可循,结果有迹可循,可以预估。

b06.jpg

各中心、片区负责人纷纷表示,将树立必胜的信心,大胜的决心,全胜的雄心,攻坚克难,全力冲刺完成发展任务,助力正邦挺进世界500强。

网站地图