正邦科技董事长林峰：落实“四交一保”战略任务，向“一亿头出栏”、挺进世界五百强双目标奋进！-ag视讯

3月7日，养猪事业部举办的“片区总经理及分公司业务团队培训会”在南昌金陵大酒店圆满落幕。本次培训旨在适应集团养猪业务迅猛发展新形势，激发新思维，制定新方略，快速提升各片区及分公司业务水平及管理能力。正邦科技董事长林峰出席本次培训，并发表重要讲话。

正邦科技董事长林峰致辞

在致辞中，林峰强调各分子公司要确保完成“四交一保”战略任务，做到“交利润、交成本、交规模、交团队、保障无风险”。公司去年如期实现千亿目标，在规模和团队发展上取得了重大成绩，接下来的工作重心是要聚焦关注力，保持战斗力，凝聚最大合力，把时间和精力全部投放到猪场、服务部和养户身上，进一步全面提升生产水平，提高生产质量，让“四交一保”战略落到实处，落到关节点，为实现“一亿头出栏”、挺进世界五百强双目标提供助力和支撑。

此次培训分为繁殖与育肥两个会场同时进行。养猪事业部副总裁董义、养猪事业部总裁助理李亮分别对分子公司人、猪、栏下阶段工作做了详细安排，并指出业务团队进行点检的要点及意义，明确分公司业务团队必须回归一线，对新晋人员进行“点检带教”，提高其业务水平及管理能力，进而提高猪场、小区生产业绩。

此次培训在激情澎湃的誓师大会中迎来高潮，参会代表以满怀的激情、必胜的豪情立下军令状，纷纷表示将确保“四交一保”战略任务落地有声，执行有效，向“一亿头出栏”、挺进世界五百强双目标奋进。

养猪事业部人资总裁助理于杰担任主持，养猪事业部总裁陈能春，养猪事业部副总裁董义、黄国平，养猪事业部总裁助理李亮，正邦科技会计总监林智毅，人资总监黄斌来及来自十三个片区的片区总经理及分公司业务团队两百余人参加本次会议。